Gestão Rural na Veia: Como Tocar a Fazenda com Cabeça de Empresário, Segundo o Doutor Agro

Em tempos de margens apertadas e clima instável, quem quer seguir firme no agro tem que deixar de ser só produtor e virar também gestor. É isso que o especialista Marcos Fava Neves, o famoso Doutor Agro, vem defendendo há anos: gestão rural não é luxo, é necessidade.

Ele chama atenção pra um ponto simples, mas poderoso: toda fazenda é uma empresa, e tem que ser tocada como tal. Dá trabalho? Dá. Mas dá resultado também.

A Metodologia do Doutor Agro em 5 Passos Simples

O Doutor Agro criou uma forma prática de organizar a fazenda. Ele chama de metodologia dos 5 passos:

1.Planejar: onde você quer chegar?

Antes de plantar o primeiro grão ou comprar o primeiro insumo, o produtor precisa sentar e pensar:

• Qual a meta da fazenda esse ano?

• Vai crescer? Reduzir custos? Mudar de cultura?

• Qual o orçamento da safra?

Sem meta, a fazenda anda sem rumo.

2.Organizar: o que tem e o que falta?

Aqui entra o inventário da fazenda: maquinário, estoque, pessoas, estrutura…

Tudo precisa ser anotado, avaliado e planejado. O gestor rural tem que saber o que tem na mão e o que precisa buscar.

Quem mede, sabe onde pode melhorar.

3.Executar: fazer bem feito, com controle

É a hora de pôr a mão na massa. Mas diferente de antigamente, tudo precisa ser registrado:

• Custos por talhão

• Aplicações

• Uso de diesel

• Horas de trator

• Despesas e receitas do dia a dia

Hoje em dia tem aplicativo, software e até caderno de campo digital. Não dá mais pra deixar só na cabeça ou no caderninho velho.

4.Controlar: tá indo bem ou mal?

A fazenda precisa de indicadores, como qualquer empresa:

• Custo por hectare

• Margem por cultura

• Rentabilidade da pecuária

• Desempenho da equipe

Se algo sair do planejado, o gestor tem que agir rápido. Controlar é corrigir a rota no meio da viagem.

5.Melhorar: fazer diferente na próxima

Cada safra ensina algo. A metodologia do Doutor Agro reforça a importância de fazer o chamado “pós-safra inteligente”:

• O que deu certo?

• O que deu prejuízo?

• Onde pode cortar custo sem perder produção?

Melhorar é o que garante crescimento sustentável ano após ano.

Conclusão: quem não se organiza, perde dinheiro sem ver

Segundo Marcos Fava, gestão rural não é só para grandes fazendas, é para qualquer produtor que quer viver bem do que planta e cria.

Quem não controla os números pode estar plantando prejuízo achando que está ganhando. E o pior: sem saber onde está errando.

O recado é direto:

“Quem não sabe o custo da produção, vai ser sempre refém do preço.”

Seja pequeno, médio ou grande produtor, chegou a hora de trocar o modo ‘achar’ pelo modo ‘gestor’.

Com planejamento, controle e melhoria contínua, a fazenda vira uma empresa lucrativa e sustentável.